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天博综合体育机构事业部上半年成绩单来啦!

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        2021年上半年,天博综合体育机构事业部以改革创新为动力,以质量提升为基础,以新产品落地为导向,专业专注 锐意进取,交出一份值得肯定的年中成绩单,见证着事业部全员上半年步履矫健走过的路。

齐心协力  完成既定指标

        通过细化、分解年度任务指标,实施精准激励,主动开拓集团内外部市场、强化高质履约等措施,全员齐心协力、干劲十足。上半年营业收入完成全年指标52%,自制产品收入同比增长9.26%,利润同比增长显著,实现扭亏为盈。

改革创新催生内生动力

       深入贯彻模拟子公司运营理念,在人事、财务、市场领域锐意改革创新。通过实施指标责任制、项目经理负责制、岗位竞聘常态化、精准绩效评价、不适岗人员退出等措施,优化支撑体系建设,层层传递压力,增强生产经营内生动力。2021年上半年人均营业收入同比增加2.15%,人均利润大幅增长。

多措并举  助力市场开拓

        以适用型开发、降本增效、提升产品品质、严控成本、价格全面接轨市场为支撑,通过设立细分指标、班子成员带队等方式,多措并举助力外部市场拓展。自主开拓集团外检修项目1家、意向客户2家。上半年外部收入完成全年指标的89%,同比增幅196%,资金回收完成全年指标115%。                   

务实笃行  提升产品品质

        建立全流程质量管理体系,从技术改进、零部件“入口”、制造过程、出厂试验“出口”实施全面管控。开展班组微讲堂、作业观察、质量问题追溯等活动。务实笃行健全质量文化,牢固树立“一次作对”零缺陷理念。上半年公司内不合格同比下降29.1%,公司内机构漏油率下降70%。

统筹兼顾  推行精益生产

        通过工艺布局优化、加大工装投入、优化班组设置、上线MES系统、“配餐”发料等方式深化精益化生产,统筹兼顾产品全周期过程管理,效果显著。截至目前作业面积减少41%,物流效率提高40%,装配效率提高30%,存货总额同比降低44%,存货周转率同比提高66%。

                     

        机构更新换代步伐明显加快,市场竞争日益趋近白热化,天博综合体育机构事业部,以品质提升、新品推广,精益生产为抓手,未雨绸缪、精准策划,确保年底全面完成公司年初下达的各项经营指标和重点任务。

 

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